日本掛歷印刷行業(yè)銷售額超過中國銷售的總和
日本掛歷印刷行業(yè)銷售額超過中國銷售的總和:告別十一五,邁向十二五中國掛歷印刷行業(yè)的目標是實現(xiàn)向掛歷印刷強國的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這個目標我們需要關注實質(zhì)性要素的提高而不再是企業(yè)數(shù)量等層面上的改變,對于中國的掛歷印刷企業(yè),如何成為世界級的掛歷印刷強企?這個問題不僅僅是要讓我們明白企業(yè)應該明確自身的市場定位,還應該清楚對于一家年輕的企業(yè)什么是最寶貴的品質(zhì)。勞動力在成就一個企業(yè)的同時也在制約一個企業(yè),所以,我們的掛歷印刷企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時,內(nèi)部也要增強競爭能力。更要擺正心態(tài),權衡實力,制定可行的發(fā)展規(guī)劃,充分加強內(nèi)在修煉,只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
隨著社會的發(fā)展,節(jié)日越來越多地被商業(yè)化,成為商家拉動人流,增加營業(yè)額的一大法寶,而對于普通人,特別是當下的80后、90后節(jié)日也失去了最初的含義和精神,變成了純粹是吃什么,玩什么的日子。我們越來越多人堅持把中秋節(jié)說成月餅節(jié),除了讓人們哭笑不得之外,回頭想想,似乎也難以辯駁:春節(jié)固然是大吃大喝的節(jié)日,元宵也是吃個湯圓,端午么是粽子節(jié),看來包裝和食品技術的進步似乎讓我們逐漸迷失節(jié)日的真正含義。
這也許都是題外話,但是對于中國的掛歷印刷包裝行業(yè),中秋節(jié)與企業(yè),兩者似乎都正在過多的陷于形式上的發(fā)展,當中國人正變得過于浮躁我們越來越多的追求物質(zhì)層面上的東西而忽視了精神層面的回歸,對于秋節(jié)我們理所當然也就剩下吃了,同樣30年的改革開放春風又讓多少企業(yè)變得急功近利,無數(shù)的掛歷印刷企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),一批批企業(yè)在求發(fā)展中沒落、消失,一批批企業(yè)在狹小的利潤空間中艱難的生存著。
30年的大發(fā)展給中國掛歷印刷行業(yè)帶來了什么?巨大的市場,我們至今沒有一個世界級的掛歷印刷企業(yè)。在更深層次上是我們大多數(shù)的掛歷印刷企業(yè)還受困于:一流的市場、二流的設備、三流的管理、四流的人才,和國外的掛歷印刷企業(yè)相比我們過于追求數(shù)量層面上的發(fā)展,如何壓低成本、如何拓展市場,依托中國在勞動力方面的優(yōu)勢,和巨大的市場需求推動了中國掛歷印刷企業(yè)的快速發(fā)展并在同外資企業(yè)以及國外企業(yè)的競爭中確立優(yōu)勢,但在更深層面上正是對于勞動力和市場龐大市場需求的過度依賴,讓我們在流程管理和人才上面缺乏足夠的重視。有人戲稱德國的掛歷印刷機機長到了中國一定是找不到工作的,一方面是因為在德國,掛歷印刷設備的數(shù)字化和自動化的程度極高,機長在流程操作中的作用正在降低,而在中國掛歷印刷機的機長需要解決各種困難和掛歷印刷要求。而另外一方面,筆者相信大多數(shù)掛歷印刷企業(yè)都難以認同他的薪酬。
這個近似于笑話的故事告訴了我們中國掛歷印刷企業(yè)的尷尬,在中國500強企業(yè)榜單上無一掛歷印刷企業(yè)入榜,日本大日本掛歷印刷企業(yè)的年銷售額超過中國所有掛歷印刷企業(yè)銷售的總和。
本文來源于:昆明掛歷廠家 http://www.sadile.cn/

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